The Peter Principle

Laurence J. Peter (Питер Лоуренс), Raymond Hull

английский

Pan Books

Вы когда-либо задавались вопросом, как та связка круглых идиотов получила контроль над офисом, фабрикой или магазином?

Они, как мы знаем, не смогли бы организовать даже пьянку в пивоваренном заводе, но вот чего мы действительно не знаем, так это то, как они добрались до вершины карьерной лестницы. Ответ на этот вопрос имеется в этой книге, которая 33 недели была в списках бестселлеров.

В этой забавной книге автор объясняет как такое происходит и какие последствия это имеет.

Согласно принципу Питера, человек являющийся частью иерархической системы будет повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором уже не сможет справляться с поставленными задачами и окажется некомпетентным. На этом месте сотрудник «застрянет» выпав из списка кандидатов на повышение и будет находиться в своей должности пока не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию. Вариант того что его понизят за некомпетентность сопряжен со множеством факторов, таких, например, как признание руководителем своей ошибки и поэтому крайне редок. Только при крайней некомпетентности его скорее всего сначала переведут на менее важный участок, но опять же не понизят. Ну а если сотрудник в хороших отношениях с начальством и имеет хорошие связи, даже при его некомпетентности его опять же повысят до той должности с которой он не будет справляться еще больше. Так и останется этот сотрудник на своем месте, возможно способный выполнять работу в созданных условиях, но не имеющий способности развивать их, что может перевести к краху нуждающейся в развитии системы.

Это лишь малая часть наблюдений представленных в книге, которая поддерживает позитивный, сатирический подход закона Паркинсона по изучению различных ситуаций связанных с работой.

Over 33 weeks on US Bestseller Lists with world sales now over one million copies.

Ever wondered how that bunch of idiots got control of your office/factory/shop ? They, as we all know, could not organize a booze-up in a brewery, but what we did not know was how they got to the top. The answer is supplied in The Peter Principle.

In this amusing book the authors explain that people tend to be promoted until they reach a job they can't really manage. And then it's top late to shift them. There is a chilling touch of truth behind the whole thing.